Komanda Rəhbərliyi

Orta menecerlər üçün eşidək

Yazar Martina Nieswandt, orta menecerlərin sürətli və davamlı mədəni dəyişikliklərə göstərə biləcəyi təsir barədə araşdırmalarını bölüşür.



Daha ƏTraflı

Mənim yöndəmsiz komanda iclasım

Bhanu Khan ən yöndəmsiz komanda görüşmə təcrübəsindən danışır və soruşur ki, nə sənindir?

Daha ƏTraflı

Xaricdə İş: Uğur üçün 5 Məsləhət



Mind Tools redaktoru Ed Pearcey xaricdəki iş təcrübəsini canlandırır və xarici təcrübənizi ən yaxşı şəkildə necə istifadə edəcəyinizə dair bəzi əsas tövsiyələri təqdim edir.

Daha ƏTraflı

#MTtalk: Tənqiddir, yoxsa geribildirim?

Twitter söhbəti iştirakçıları tənqid və rəy vermək və almaq təcrübələrini bölüşür və aralarındakı fərqi müzakirə edirlər.



Daha ƏTraflı

Komandada kim var?

4 əsas idarəetmə rolunu başa düşmək üçün PAEI Modelindən istifadə edin və daha təsirli idarəetmə qrupu seçmək və ya öz liderlik üslubunuzu anlamaq üçün istifadə edin.

Daha ƏTraflı

Duygusal bir performans



Jackie Barretta, 'Primal Teams' kitabının müəllifi, iş yerindəki duyğuların gücünü və onlardan işçiləri enerji və motivasiya etmək üçün necə istifadə edilə biləcəyini izah edir.

Daha ƏTraflı

Hər Bazar ertəsi - İdman və Müasir İş Yeri

Motivasiya idmanda və həyatda nail olmaq üçün əsasdır. Hədəflərinizə çatmağa kömək etmək üçün zəngin bir ilham verən idman təkliflərini paylaşırıq.

Daha ƏTraflı

Duygusal Apatiyadan Duygusal Zəkaya

Mind Tools redaktoru Keith Jackson iş yerində emosional zəkanın nümayiş etdirilməsinin vacibliyinə baxır və çatışmazlığın təhlükələrini təsvir edir.

Daha ƏTraflı

Məsafəyə getmək

Uzaqdan müsahibə verərkən hərtərəfli hazırlaşaraq, fəal şəkildə dinləyərək yoxlama suallarından istifadə edərək namizədinizin vakansiyanıza nə qədər uyğun olduğunu ölçün.

Daha ƏTraflı

Girdiniz, yoxsa?

Bhanu Khan, iş yerindəki səs-küy davranışını araşdırır və çöldə olma təcrübəsini izah edir.

Daha ƏTraflı

Böyümə üçün bir hesab kartı

Dan E. King, liderlərə təşkilatların səlahiyyətlərini və məhdudiyyətlərini qiymətləndirməyə kömək edən Təşkilati Şücaət Qiymətləndirmə Kartını açıqlayır.

Daha ƏTraflı

İşə qəbul olunmağınızdan narazı qalmaqdan çəkinin!

Mind Tools redaktoru Keith Jackson, işə qəbul menecerləri tərəfindən edilən bəzi səhvləri araşdırır və bəzi namizədlərin açıq çılpaq yalanlarını açıqlayır.

Daha ƏTraflı

Qəribə axmaqlığım əyləncəni işdəki pis davranışa necə çevirdi

Mind Tools-un redaktoru Ian Moss işdəki bəzi pis davranışlarını etiraf edir ki, nəinki ona işinə başa gələcək, həm də həmkarlarının komandasının spritini hədələyib

Daha ƏTraflı

Müsbət Lider ol

Gretchen M. Spreitzer bizə müsbət liderlərin komandalarının mükəmməllik qabiliyyətini böyük təsir göstərən kiçik hərəkətlərlə necə genişləndirə biləcəyini izah edir.

Daha ƏTraflı

Xidmətçi Lider olmaq

Xidmətçi rəhbərliyi əlaqəni artıra bilər, inamı artırar və daha yaxşı komanda əlaqələri qurar.

Daha ƏTraflı

Məclis otağı qapısının arxasında

Müəllif Nancy Falls, iclas salonunda 'yekdillik' əldə etməyimizi izah edir və təşkilatların təsirli rəhbərliyi üçün niyə vacib olduğunu izah edir

Daha ƏTraflı

Ən yaxşı olmaq üçün cəsarətiniz varmı?

Bhanu Khan, komanda üzvlərinizin sizin haqqınızda nə düşündüyünü necə öyrənə biləcəyinizi araşdırır və 'Yetərincə cəsarətiniz varmı?' Soruşur.

Daha ƏTraflı

Sərhədlər Arasında Daha Yaxşı Anlaşma

Müəllif və məsləhətçi Dean Foster, digər mədəniyyətlərdən olan insanlarla ünsiyyət qurmağı və daha yaxşı başa düşməyin niyə müəssisələr üçün vacib olduğunu izah edir.

Daha ƏTraflı

Yanlışlıq

Natalie Holder-Winfield qərəzliliyi izah edir və iş yerində bunun qarşısını almağın yollarını göstərir, daxiletmə, nişanlanma və saxlama arasındakı əlaqəyə işarə edir.

Daha ƏTraflı

Komandanızın Nişanını artırın!

Komanda üzvlərinizin iş tələblərini və iş mənbələrini tarazlaşdırmaq onları həvəsləndirmək və məşğul etmək üçün əla bir yoldur. Yeni infoqrafikamızda bəzi faydalı tövsiyələr əldə edin.

Daha ƏTraflı